谁有365bet网址_365bet投注官网_365bet足球比市地税局积极探索“三个三”纪检监察协作新模式，成立全市地税系统纪检监察协作组，制度化、规范化构建市局统一指挥、协同配合、执行有力的纪检监察监督执纪体系，激起基层纪检监察工作一池活水，真正让监督执纪强起来。

落实三个到位。一是领导到位。市局党组研究制定纪检监察协作组领导、工作机制以及相关制度，成立由市局党组成员、纪检组长任组长的纪检监察协作工作领导小组，市局监察室承办纪检监察协作日常工作。二是人员到位。协作组成员由市局监察室所有成员、市区各分局纪检监察员、各县局纪检组长和县局监察室主要负责人组成，市局集中管理，调配使用，变过去系统各单位监督执纪“独唱”为现在的“大合唱”。三是保障到位。协作组开展工作，事前制定方案，明确责任分工，市局统一安排办公场所、经费装备、交通工具等。规定抽调人员在参与协作组工作期间，其原工作单位一般不得再安排其他工作任务。

健全三项机制。一是运行机制。协作项目由市局纪检组长批准后启动，协作组在组长领导下开展工作，协作事项完成后，市局监察室填写纪检监察协作组干部工作评价表，对参加协作组的纪检监察干部做出客观评价。二是制度机制。建立工作交流制度，市局每季度组织一次从严治党工作交流会。严格外出报备制度，纪检监察协作组成员离开本市区域公务外出或个人请假2个工作日以上的，除按规定履行相关手续外，应向市局监察室报告。三是奖惩机制。协作组成员在协作组工作期间，由市局监察室负责考核，考核结果通报所在单位，作为个人绩效考核的重要参考。

坚持三个统一。一是统一认识。通过组织学习研讨、谈心交流等方式加强“四个意识”和党性党风党纪教育，形成愿意干、主动干的良好氛围。二是统一调度。市局每月召开会议分析研究协作组工作，每季度进行一次集中讲评，及时交流情况、梳理问题、铺排工作。严格落实“回避制”，有效地排除了人情关系的干扰。三是统一培训。市局每年组织开展一次全体协作组成员参加的纪检监察业务培训,并不定期召开业务会议进行以会代训,对协作组新成员在一年内组织参加一次纪检监察业务相关培训。适时召开纪检监察重点工作推进会、协调会、经验交流会，采取工作帮带、整体协作、跟班学习等形式，提升纪检监察干部能力水平。（谁有365bet网址_365bet投注官网_365bet足球比市地税局）